Al ser una empresa filial de ENDE Corporación y siguiendo los lineamientos definidos por el Estado, ENDE CORANI actualiza periódicamente sus objetivos estratégicos; mismos que se ven reflejados a través del Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES), y que describimos a continuación:

• Contribuir a la universalización de los servicios básicos, atendiendo la demanda requerida con oportunidad, eficiencia y confiabilidad; y cumpliendo con los niveles de disponibilidad planificados.

• Consolidar la soberanía sobre los recursos naturales, controlando la rentabilidad, los ingresos, los costos, y la generación hidroeléctrica y eólica; desarrollando nuevos proyectos y optimizando la ejecución y seguimiento de los proyectos asignados, para ejecutar acciones de impacto social, fortalecer las competencias del personal y mejorar la gestión de recursos humanos.

• Coadyuvar en el cuidado del medio ambiente para optimizar el aprovechamiento del recurso hídrico, estableciendo acciones a través de la reutilización de este recurso en las distintas centrales hidroeléctricas.

Misión

Somos una empresa estratégica filial de ENDE Corporación, dedicada a la generación de energía hidroeléctrica y eólica así como la prestación de servicios especializados, de manera responsable y sostenible con el medio ambiente, satisfaciendo la demanda y asegurando la confiabilidad y disponibilidad de la generación eléctrica; aportando así a la mejora de la calidad de vida de los bolivianos.

Visión

Ser una empresa líder en generación de energía hidroeléctrica, eólica y otras energías renovables con altos niveles de calidad, eficiencia y responsables con el medio ambiente, garantizando el uso sostenible de recursos naturales y aportando al cambio de la matriz energética nacional.

Valores y principios

• Responsabilidad: Realizar nuestras labores con eficiencia, eficacia y adecuados niveles de seguridad y confiabilidad.

• Excelencia: Realizar nuestras tareas con oportunidad, calidad y optimización de recursos a través del uso de tecnología y mejora continua de procesos.

• Sostenibilidad: Manejo adecuado y eficiente de los recursos naturales, financieros y humanos; que nos permita un crecimiento sostenible.

• Transparencia: Administrar la organización cumpliendo toda la normativa aplicable, dentro del marco de la ética corporativa y personal.

• Sustentabilidad: Promover el desarrollo del sistema eléctrico observando criterios económicos, sociales y medioambientales.

Plan Estratégico

• Estrategia de crecimiento a través de energías renovables

ENDE CORANI debe mantener un crecimiento sostenido, tanto de sus ingresos como de su capacidad de generación, para aprovechar la oportunidad relacionada al cambio de la matriz energética y enfocarse en lograr la ejecución de proyectos hidroeléctricos y eólicos, con los cuales será posible el cumplimiento de esta directriz estratégica.

Adicionalmente, para cumplir este desafío en los plazos encomendados y con la garantía técnica requerida, es necesario contar con personal altamente capacitado y, a su vez, requiere que las áreas de apoyo, especialmente la gestión administrativa, realicen procesos eficientes mediante la optimización de sus tiempos de respuesta.

• Estrategia de seguridad de suministro

Es un mandato y un reto para la empresa el atender la demanda requerida con oportunidad, eficiencia y confiabilidad siendo que los resultados de la operación tienen un impacto directo en la satisfacción de la sociedad, en los ingresos, y en los costos de la empresa.

Por lo antes mencionado se ha establecido que, para dar continuidad a la operación, es vital asegurar el mantenimiento de las unidades, además de invertir en la renovación de las mismas, con la realización de dichas tareas se podrá garantizar la disponibilidad de las máquinas.

Mapa de Objetivos Estratégicos (POA 2023)

Seguimiento y Evaluación al POA (2022)